成都安防工程公司是从事（shì）安防装备的施工、装置、保护（hù）和（hé）效（xiào）力的企业（yè）。作为（wéi）成都安防（fáng）生产企业与用户（hù）之间的中介和桥梁，它（tā）在（zài）推动成都安防职业快速开展的进程中起着至关首要的作用。我（wǒ）国安防工程企业起（qǐ）步于上个世纪80年代（dài），经过30多年的开展，现在的安防（fáng）工程（chéng）企业不论（lùn）是范围（wéi）实力，仍是技能水平（píng）都有了很大的提高，逐步开展成为安防（fáng）职（zhí）业（yè）的主力军。

目前，随着成都安防工程的（de）扩大化（huà），我们的队伍（wǔ）越来（lái）越强大，新进入的体系（xì）集成与公司不断压境，原有（yǒu）的成都安防（fáng）公（gōng）司已越来越（yuè）感（gǎn）觉到生计的压力，再加（jiā）之厂商渠道扁平化的履（lǚ）行，成都安防（fáng）公（gōng）司的赢（yíng）利空间一再被揉捏。所以现在成都安防公司（sī）的境况（kuàng）越来越困难（nán），面临着许多问题和应（yīng）战。

1.项目资源紧（jǐn）张（zhāng）。这首要表现在三个方面：一是新建的政（zhèng）府项目很（hěn）大一部分（fèn）被（bèi）外地的集成（chéng）商（shāng）承揽。他们更多资金（jīn）、更具资源（yuán），这让（ràng）本地优异的工程商压力倍增。二是房地产泡沫经（jīng）济。几年前，房地产项目建设多，遍（biàn）地开花，但随着（zhe）房地产商场的饱满，弱电出资小、欠（qiàn）款多，许多工（gōng）程商（shāng）想做（zuò）而不敢做。

2.同行增多，竞赛（sài）加大。因为（wéi）安防工程（chéng）商入（rù）行门槛（kǎn）较低，对注册资本及（jí）人员技（jì）能（néng）资格（gé）要求不高，企业不需求大型厂房和高（gāo）档（dàng）设备（bèi），不（bú）必大量垫资，甚至有（yǒu）些（xiē）项（xiàng）目（mù）可（kě）直接取（qǔ）得预付资金，如（rú）此一来，大大缓解了工程商的资金压力。这就导（dǎo）致了（le）商场上（shàng）出现良莠（yǒu）不（bú）齐、无序竞赛的（de）局面。

3.价格战。“价格战”似乎是不管在哪不管什么时（shí）候都会谈（tán）起的一（yī）个（gè）话题。因为这确实是全职业一起面临（lín）但短（duǎn）期又无（wú）法处理的一个难（nán）题。价格战来自上游的厂商，来自同（tóng）行的PK。厂家为了比例增加，开端了价（jià）格（gé）战，这就导致工程商能加载在产品上（shàng）的毛利下降，而许多服务本钱又很难（nán）在其它服务项目中（zhōng）表现。一起，同（tóng）行为了拿到（dào）项目，贱价竞赛，更是让人（rén）精疲力尽。

4.技能（néng）问题。短少技（jì）能性人才：大部分工程上在技能层（céng）面上仍（réng）是比较薄（báo）弱（ruò），比（bǐ）较依靠厂商（shāng），首要是人才本钱较高，并且工程公司（sī）的性质比较难留（liú）住人才。信息不对称：商场上的（de）产（chǎn）品和计划（huá）数不胜（shèng）数，工程（chéng）商在有项目需求（qiú）时（shí）找不到适宜的产品（pǐn）和计划，工程商和厂商之间的信息脱节（jiē）是（shì）根本原因。

5.办理水平不（bú）高。在企业办理方（fāng）面，工程商（shāng）多数（shù）是以项目为中心，企业负责人就（jiù）是项目负责（zé）人，大一点的企（qǐ）业则可能分工详（xiáng）尽一些（xiē）。在这种（zhǒng）运（yùn）营形（xíng）式下，企业在相关办（bàn）理（lǐ）流程与操作标准上（shàng）并不齐（qí）备，更不必说企（qǐ）业办理的思路（lù）与方法。因（yīn）而，会造成办理不善，常常需（xū）求负责人来应对或（huò）处（chù）理。在办理上跟那些比较标（biāo）准的弱电集成（chéng）商有较大距（jù）离（lí）。

以上都是成都安防公司所面临的困境，那（nà）么我们要如何突破困境，逆向生（shēng）长呢！在此（cǐ），小编提出如下主张：

1、多种途径处理（lǐ）资金问题

现在大部分大型项目都需求工程商先垫资开工，即工程（chéng）前期（qī）没有预付款，往往只能是先（xiān）得到甲方的（de）一个许（xǔ）诺（nuò）。所以，资（zī）金能力（lì）也是安防工程商不容忽视的问（wèn）题之一。所以安防工程商还必须要有必定的经济实力，或许与银（yín）行有信得过的（de）合作关系，必要时（shí）能用工程中标的条件等贷出（chū）款项，以处理垫支工程（chéng）款的问题（tí）。

2、多（duō）点（diǎn）开花，星星之火也（yě）能够（gòu）燎（liáo）原

现在，关于（yú）安防工程（chéng）商来说（shuō），需求（qiú）充沛发掘细（xì）分商场的（de）潜（qián）在需求，丰厚自己的处（chù）理（lǐ）计划，在店肆监控、校园、客运站、景区等（děng）细分（fèn）范畴依然存在着巨大的（de）金矿等候（hòu）发（fā）掘（jué）。大工程项目被（bèi）包养（yǎng）了，那就去寻觅（mì）中（zhōng）小型的（de）安防工（gōng）程项（xiàng）目。积少（shǎo）成（chéng）多，要（yào）知道星星之（zhī）火相同能够燎原。

3、用品牌打造自己的（de）优（yōu）势（shì）

大型（xíng）安防（fáng）项目投标中，企业规模成（chéng）绩、过去项目堆（duī）集的经历与职（zhí）业（yè）口（kǒu）碑（bēi），是（shì）在竞赛中脱颖而（ér）出的要（yào）害（hài），尤其是现（xiàn）在雪亮工程多以（yǐ）政府投（tóu）标（biāo）为主，公司的品牌与项目（mù）经历都是政府（fǔ）极为垂青的。因而，多年来建（jiàn）立（lì）起来（lái）的品牌是（shì）在职业（yè）竞赛中取得有利位（wèi）置的重要因（yīn）素（sù），逐步构成品牌壁垒。

现在这个市场，吸金含量如此（cǐ）高的明星也要转型，更何况我（wǒ）们成（chéng）都安防公司（sī），总之，目（mù）前我们只有一条（tiáo）路，不转型就等于死，是破（pò）茧成（chéng）蝶，逆境重生，还是固步（bù）自封，墨守成（chéng）规，且看你如何选择？